10月22日下午(wu)，江(jiang)蘇農(nong)墾2024年三季(ji)度(du)經濟運行分析(xi)會召開。集團(tuan)黨委書記(ji)、董事(shi)長(chang)吳(wu)本輝出席并講(jiang)話，黨委副書記(ji)、總(zong)經理姜建友作經濟形勢(shi)分析(xi)和工作部(bu)署(shu)，黨委副書記(ji)朱浩(hao)主持會議(yi)。

吳(wu)本(ben)輝強(qiang)(qiang)調(diao)，四(si)季度(du)(du)(du)要(yao)(yao)穩(wen)住“基(ji)本(ben)盤”，奮力(li)(li)(li)完成(cheng)全年目(mu)(mu)標任務(wu)。主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)指標還需加力(li)(li)(li)，項(xiang)目(mu)(mu)投資進(jin)度(du)(du)(du)提升(sheng)，經(jing)濟回穩(wen)基(ji)礎仍(reng)需鞏(gong)固。要(yao)(yao)搶占(zhan)“制高點(dian)(dian)”，全力(li)(li)(li)以(yi)(yi)赴抓好(hao)產(chan)業(ye)(ye)(ye)發展。對標學(xue)習(xi)借鑒(jian)廣(guang)東農(nong)墾和廣(guang)西(xi)農(nong)墾發展的(de)好(hao)經(jing)驗好(hao)做(zuo)法，以(yi)(yi)鏈(lian)式思(si)維(wei)做(zuo)強(qiang)(qiang)主(zhu)(zhu)(zhu)導產(chan)業(ye)(ye)(ye)，培(pei)(pei)育(yu)(yu)壯大(da)(da)龍(long)頭企業(ye)(ye)(ye)，重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)發力(li)(li)(li)食品加工(gong)端；以(yi)(yi)創新(xin)思(si)維(wei)做(zuo)優(you)特色產(chan)業(ye)(ye)(ye)，挖掘產(chan)品種類，產(chan)品定(ding)位中(zhong)高端，堅(jian)(jian)持差異(yi)化(hua)，推(tui)動工(gong)廠化(hua)生(sheng)(sheng)產(chan)、全產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)運作，創新(xin)商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式，同時(shi)培(pei)(pei)育(yu)(yu)壯大(da)(da)品牌，拓展銷售渠道；以(yi)(yi)系統思(si)維(wei)做(zuo)大(da)(da)戰(zhan)新(xin)產(chan)業(ye)(ye)(ye)，以(yi)(yi)科技創新(xin)推(tui)動產(chan)業(ye)(ye)(ye)創新(xin)，以(yi)(yi)生(sheng)(sheng)物經(jing)濟作為(wei)主(zhu)(zhu)(zhu)攻方向。要(yao)(yao)打好(hao)“主(zhu)(zhu)(zhu)動仗(zhang)”，推(tui)動深化(hua)改(gai)革重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)突破(po)。強(qiang)(qiang)化(hua)公司治(zhi)理(li)(li)(li)，持續(xu)完善(shan)公司治(zhi)理(li)(li)(li)機制，加強(qiang)(qiang)規章制度(du)(du)(du)管理(li)(li)(li)；強(qiang)(qiang)化(hua)虧(kui)損(sun)治(zhi)理(li)(li)(li)，持續(xu)深化(hua)“兩非”“兩資”企業(ye)(ye)(ye)清理(li)(li)(li)整(zheng)合，繼續(xu)深化(hua)虧(kui)損(sun)企業(ye)(ye)(ye)治(zhi)理(li)(li)(li)；強(qiang)(qiang)化(hua)績效考核，推(tui)行末(mo)等調(diao)整(zheng)和不勝任退出制度(du)(du)(du)，進(jin)一步完善(shan)薪酬分配(pei)機制。要(yao)(yao)練就“鐵肩膀(bang)”，凝聚(ju)(ju)干事(shi)創業(ye)(ye)(ye)強(qiang)(qiang)大(da)(da)合力(li)(li)(li)。始終保持嚴的(de)紀律，鞏(gong)固黨(dang)紀學(xue)習(xi)教育(yu)(yu)成(cheng)果，抓好(hao)“嚴規矩、強(qiang)(qiang)治(zhi)理(li)(li)(li)、優(you)制度(du)(du)(du)”專(zhuan)項(xiang)行動反饋(kui)問題整(zheng)改(gai)，嚴格精(jing)準執紀，深化(hua)以(yi)(yi)案促(cu)改(gai)、以(yi)(yi)案促(cu)治(zhi)；著力(li)(li)(li)打造(zao)鐵的(de)隊伍，提升(sheng)能力(li)(li)(li)本(ben)領特別是執行力(li)(li)(li)，突出一線歷練，把優(you)秀干部安排到(dao)(dao)產(chan)業(ye)(ye)(ye)培(pei)(pei)育(yu)(yu)、市(shi)場營(ying)銷崗。要(yao)(yao)下好(hao)“先手棋”，認真謀(mou)劃明(ming)年經(jing)濟工(gong)作。聚(ju)(ju)焦主(zhu)(zhu)(zhu)營(ying)業(ye)(ye)(ye)務(wu)，算(suan)好(hao)收入賬(zhang)，目(mu)(mu)標分解(jie)到(dao)(dao)位，尋求新(xin)的(de)增長(chang)點(dian)(dian)；聚(ju)(ju)焦項(xiang)目(mu)(mu)為(wei)王(wang)，算(suan)好(hao)投資賬(zhang)，超前謀(mou)劃及早下達，精(jing)準聚(ju)(ju)焦重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)領域；聚(ju)(ju)焦降本(ben)增效，算(suan)好(hao)效益賬(zhang)，強(qiang)(qiang)化(hua)“業(ye)(ye)(ye)財融合”意識，樹立“過緊日子”思(si)想；聚(ju)(ju)焦隊伍建設，算(suan)好(hao)人(ren)才(cai)賬(zhang)，做(zuo)到(dao)(dao)引才(cai)有方、育(yu)(yu)才(cai)有法；聚(ju)(ju)焦服務(wu)保障(zhang)，算(suan)好(hao)民(min)生(sheng)(sheng)賬(zhang)，堅(jian)(jian)持以(yi)(yi)人(ren)民(min)為(wei)中(zhong)心的(de)發展思(si)想，堅(jian)(jian)持“量力(li)(li)(li)而行、盡力(li)(li)(li)而為(wei)”，把好(hao)事(shi)做(zuo)實(shi)、把實(shi)事(shi)做(zuo)好(hao)。

姜(jiang)建(jian)友從主要(yao)(yao)經(jing)濟(ji)指標(biao)、各板(ban)塊(kuai)生產經(jing)營情(qing)況(kuang)(kuang)、重大(da)項目(mu)(mu)進展(zhan)情(qing)況(kuang)(kuang)、國企改(gai)革深化(hua)(hua)提升推(tui)進情(qing)況(kuang)(kuang)、環保督察問(wen)題整改(gai)情(qing)況(kuang)(kuang)對前三季度經(jing)濟(ji)運行(xing)進行(xing)分(fen)析，并指出(chu)存在的問(wen)題和面臨的挑(tiao)戰。對下一步工(gong)作(zuo)，他要(yao)(yao)求，要(yao)(yao)努力完(wan)成(cheng)全(quan)年目(mu)(mu)標(biao)任(ren)務，適時開展(zhan)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)、生產、投資(zi)等策(ce)略優化(hua)(hua)調整，高(gao)效推(tui)進項目(mu)(mu)建(jian)設(she)，梳理盤(pan)點(dian)國企改(gai)革深化(hua)(hua)提升行(xing)動(dong)臺賬(zhang)，加快環保督察問(wen)題整改(gai)銷(xiao)(xiao)(xiao)號。要(yao)(yao)全(quan)力抓好(hao)(hao)“三秋”工(gong)作(zuo)，制定(ding)落實細致的“三秋”工(gong)作(zuo)方案和應急(ji)預案，解決騰庫難(nan)、場頭(tou)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)難(nan)、一體化(hua)(hua)全(quan)農(nong)服務點(dian)糧食(shi)回(hui)購(gou)難(nan)、收種難(nan)、秋播布(bu)局難(nan)等問(wen)題，堅決打(da)贏“三秋”農(nong)業(ye)生產這(zhe)場硬仗。要(yao)(yao)推(tui)動(dong)地(di)產板(ban)塊(kuai)健康發展(zhan)，緊跟政策(ce)導(dao)向，繼續采(cai)取渠(qu)道分(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)、銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)代理、全(quan)員營銷(xiao)(xiao)(xiao)等手段推(tui)進去化(hua)(hua)，新項目(mu)(mu)開發聚焦“高(gao)性價比(bi)”核心(xin)賣點(dian)，以高(gao)品質物業(ye)服務增強房源綜合市(shi)場競爭力。要(yao)(yao)大(da)力推(tui)進虧損企業(ye)治理，一企一策(ce)、多措并舉，力爭完(wan)成(cheng)年度治虧目(mu)(mu)標(biao)。要(yao)(yao)科學謀劃明年重點(dian)工(gong)作(zuo)，確保實現“十(shi)四五”收官之年良(liang)好(hao)(hao)開局。

會上，副總經理劉耀(yao)武通(tong)報了(le)各單(dan)位(wei)對(dui)標一流爭先進(jin)位(wei)排名和重(zhong)大項(xiang)目進(jin)展情況(kuang)排名，對(dui)集團公司年度重(zhong)點(dian)工作前三季度完成(cheng)情況(kuang)進(jin)行了(le)書面通(tong)報，4家(jia)單(dan)位(wei)作了(le)交流發(fa)言，2家(jia)單(dan)位(wei)作了(le)表態(tai)發(fa)言。

會(hui)議以(yi)(yi)視頻(pin)形式召(zhao)開，集團(tuan)公(gong)司領(ling)(ling)導(dao)班子(zi)成(cheng)(cheng)員(yuan)，外部(bu)董(dong)事(shi)、工會(hui)主席、總(zong)(zong)經理助(zhu)理、總(zong)(zong)經濟師，集團(tuan)總(zong)(zong)部(bu)部(bu)門副(fu)職(zhi)及(ji)(ji)以(yi)(yi)上(shang)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)，蘇墾(ken)農(nong)(nong)發領(ling)(ling)導(dao)班子(zi)成(cheng)(cheng)員(yuan)，駐寧(ning)全資（控股(gu)）二(er)三產企業(ye)副(fu)職(zhi)及(ji)(ji)以(yi)(yi)上(shang)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)，蘇墾(ken)農(nong)(nong)發駐寧(ning)子(zi)公(gong)司副(fu)職(zhi)及(ji)(ji)以(yi)(yi)上(shang)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)，駐寧(ning)企業(ye)財務總(zong)(zong)監在主會(hui)場參加會(hui)議；各(ge)農(nong)(nong)場公(gong)司領(ling)(ling)導(dao)班子(zi)成(cheng)(cheng)員(yuan)，非駐寧(ning)全資（控股(gu)）企業(ye)領(ling)(ling)導(dao)班子(zi)成(cheng)(cheng)員(yuan)，蘇墾(ken)農(nong)(nong)發部(bu)門負(fu)責人(ren)(ren)(ren)及(ji)(ji)非駐寧(ning)分子(zi)公(gong)司領(ling)(ling)導(dao)班子(zi)成(cheng)(cheng)員(yuan)，各(ge)農(nong)(nong)墾(ken)事(shi)業(ye)辦、農(nong)(nong)機監理所負(fu)責人(ren)(ren)(ren)，片(pian)區(qu)財務總(zong)(zong)監、片(pian)區(qu)總(zong)(zong)法律顧問，各(ge)單(dan)位(wei)相關部(bu)門及(ji)(ji)所屬單(dan)位(wei)負(fu)責人(ren)(ren)(ren)在分會(hui)場參加會(hui)議。