冬日里的麥苗田野，一片碧綠，像是一幅充滿生命韻律與希望之光的畫卷。弶港分公司第八生產區的田間，幾名管理人員正在查看小麥的長勢長相。“你們看，這塊田的土壤封閉做到位了，就沒有雜草。”生產區主任梁加寺帶著管理人員踏田查苗。近年來，該生產區管理人員不斷提升精細化管理力度，深挖糧食增產潛力，2023年，取得分公司產量麥稻雙項第一、油菜第二的好成績，曾經的“八里風洼”如今成為名副其實的“大糧倉”。

黨建引領筑匠心。第八生產位于弶港分公司西北角，地勢低洼，遠離灌溉水源，土壤含鹽量高，麥稻產量常年位于中下游。如何提升麥稻油綜合生產能力？是擺在生產區主任梁加寺面前的一道難題。黨支部在開展主題教育中，把黨建工作與“三夏”、“三秋”的重點工作結合起來，積極開展“黨員先鋒崗、黨員、黨員責任區”活動，激勵黨員在工作中以更高的標準要求自己，提高工作效率和質量，推動工作的全面發展。

“抓好機械作業質量是落實好分公司精細化管理措施的基礎，這幾年，我們嚴格按照公司農機作業按質付費辦法要求執行，農機作業質量明顯提升，”梁主任深有感觸。成績的取得從來都不是一蹴而就的，以分公司提出的精細化管理為基礎，生產區團隊細化工作分工，壓實責任，不斷強化執行力，確保各項生產措施事前有布置、事中有落實、事后有檢查，真正做到確保生產措施精細化、精準化。在品種布局上，麥稻油優先選用耐鹽堿品種，根據田塊的土壤肥力，堅持早中熟品種搭配，優化耕種流程。利用3年時間，進行中溝撈淤、條溝疏浚，減輕土壤鹽漬化影響，同時大膽實施深耕技術，加深耕作層，改善土壤的蓬松結構，利于農作物的根系下扎，為農作物的高產穩產創造了條件。農忙時，梁主任帶頭駐扎進生產區，早出晚歸，一連20多天不回家，晚上秧田調水他守著，早上天剛亮就已經把全區的田塊查看了一遍。他說，雖然有無人機查田，但只有深入到田里，才能真正了解每塊田的長勢長相，針對田塊之間差異，靈活調整生產措施，促進糧食生長平衡。

“水稻生產平田整地是關鍵，要想小麥苗勻苗壯，播種的深度一定要控制好。”談起生產措施，考核點負責人張志東如數家珍，黝黑的膚色烙上種田人的印跡。農忙季節，他總提前到田頭督促把農機具調整到規定要求，耕、耙、旋每一道工序全程不離田跟管。保管丁祥在做好物資出入庫的同時，場頭管理上更一絲不茍，糧食翻曬、水份測量、及時調運，他24小時在崗，保證糧食安全。農作物病蟲害防治期間，他總要與技術員溝通了解在田作物生長情況，再一桶桶地配好藥水，做到既節約，又對癥下藥。

“青藍工程”助成長。生產區一半以上的同志為近年剛參加工作的青年人，黨支部充分利用公司“青藍工程”活動，老員工做到帶德、帶才、帶研，青年員工注重學為人、學為事、學爭優。老員工們在工作、生活中身體力行，利用黨員活動日及志愿者活動等機會，通過責任意識教育和工作中的現場教學，灌輸生產區一盤棋的思想，充分調動全員“一榮俱榮、一損俱損”的集體榮譽感，激發青年員工主動學習潛能，調動比學趕超積極性，在生產區實實在在營造了人人想做事，人人能干事的良好氛圍。“師傅常說，只有多跑田、多調查，才能發現問題，解決問題。”剛參加工作一年多的退役女軍人莊周慧，大學里學的是計算機專業，回到家鄉種田，一切都要從頭學起。在師傅的教導和帶領下，她很快適應了工作環境，農用機械的熟悉、農機作業質量的管控、獨立操作無人機進行施肥、灑種、噴藥、巡田……在學習中一步一個腳印地快速地成長。“梁主任在工作上嚴謹、生活中親和，經常與我們溝通交流，給予鼓勵，讓我們感到工作不僅是責任和義務，更是成長和學習。”剛參加工作的新員工朱宇和鞏亮在工作和生活上的目標更加明確了。

“今后，我們將以集團公司黨代會精神為指引，繼續在提高執行力和措施落實到位率上下功夫，扎實提高農作物產量和農產品質量，為墾區農業現代化高質量發展作出自己的貢獻。”身為基層黨代表，梁加寺深感使命光榮、重任在肩。