近來，濱淮農場認真學習十九大和貫徹江蘇農墾2018年工作會議精神，結合濱淮農場實際，明確了年度經濟社會發展總體目標要求。在優化經濟增長動力結構、優化經濟資源配置方式、優化經濟發展空間格局、促進經濟社會協同發展等方面研討了工作舉措和工作思路。

　　明確經濟目標，全力抓好經營管理。加強金鯉漁業有限公司的合資合作經營，積極控索經營模式，規范運營，力爭取得好的經營效益;在抓好常規林業經營管理同時，著力抓好高效苗圃基地建設;推進供電中心、景豐園林公司、加油站等二三產企業努力開拓和承攬場內外工程項目，力爭營業收入再提升;推進產城融合發展，充分利用交通區位優勢，在G228國道旁新建一座加油站，新建廣告牌，進一步打造和提升農場品牌效益，拓展新的經濟增長點;繼續利用農場區位優勢，與中電投、國信公司開展風力發電項目合作。

　　完善管理制度，全面提升管理水平。加強內控管理，完善內部控制體系，出臺內控體系各項制度，真正實現農場經營風險有效管控;規范決策制度，嚴格落實“三重一大”事項集體決策制度;完善管理人員考核管理，加強各項工作考核。

　　加快城鎮建設，著力打造宜居環境。借助濱海縣發展規劃，重新規劃農場小城鎮發展方向和特色，主動對接、積極參與“新罾小鎮”規劃建設;加快城鎮改造，繼續利用國家危房改造政策，重點落實鎮區內符合條件的無生活配套設施住房改造工作;積極推進文明創建，綠化、亮化、美化農場環境，保持省級、市級文明單位榮譽;配合濱海縣旅游發展總體規劃，發展休閑觀光農業;有序推進農場辦社會職能改革試點工作，嚴格按照集團公司“國有農場辦社會職能改革試點實施方案”要求，穩步推進改革試點各項準備工作;提升社區管理水平，健全社區管理體系，提高工作效率。

　　注重民生實事，推進社會和諧穩定。著力推進民生工程建設，嚴格落實項目工程投資計劃，重點做好民生工程，讓改革發展成果更多惠及職工群眾;大力推進公共服務，進一步加強供電供水管理，重點探索“醫養結合”的新型養老護理模式，落實“低保”和困難互助動態管理制度，建立和完善職工居民社會保障體系;認真做好信訪工作，堅持領導接待日制度，拓寬職工拆求渠道，預防和化解各類矛盾糾紛;高度重視安全生產，嚴格落實安全生產責任制和防范措施。